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Relatórios de marketing para escritórios de advocacia

Você precisa saber quanto custou cada contrato — não quantas curtidas o post teve.

  • Custo por contrato
  • ROI por área
  • Reunião mensal

Relatório com alcance e impressão não decide nada

O relatório de agência costuma vir cheio de número que não responde nada: alcance, impressões, engajamento, CTR. O advogado lê, não entende o que fazer com aquilo e passa a confiar na sensação de que "está indo bem" ou "está fraco".

A pergunta que interessa é uma só, e quase nunca está no relatório: quanto custou cada contrato fechado, e qual área devolveu o investimento.

Se você precisa de glossário para ler o relatório, ele falhou no que deveria fazer.

O que é

Relatório de agência costuma vir cheio de número que não ajuda a decidir nada: alcance, impressões, engajamento. Nenhum deles responde a pergunta que interessa, que é se o dinheiro investido voltou.

Os nossos partem do fim para o começo: quantos contratos fecharam, quanto custou cada um, e qual área trouxe mais retorno. A partir daí é possível decidir onde colocar mais verba e onde parar.

Falar com um especialista
Ilustração de relatórios para escritórios de advocacia

Do diagnóstico à entrega

  1. Definição do que medir

    Antes de montar qualquer painel, combinamos quais números decidem alguma coisa no seu escritório. O resto fica de fora.

  2. Rastreamento correto

    Sem conversão bem configurada, todo relatório mente. Ajustamos pixel, tags e a passagem do CRM antes de reportar qualquer coisa.

  3. Leitura periódica

    Reunião para explicar o que mudou e por quê — não um PDF na caixa de entrada que ninguém abre.

  4. Decisão a partir do dado

    O relatório termina em recomendação: onde aumentar verba, o que pausar e qual área merece campanha própria.

O que está incluso

Custo por lead e por contrato

O número que permite comparar canais e áreas de forma justa, e saber quando vale escalar.

Retorno por área de atuação

Nem toda causa compensa. O relatório mostra qual área devolve o investimento e qual está apenas consumindo verba.

Acompanhamento periódico

Leitura recorrente dos números, com reunião para explicar o que mudou e o que vamos ajustar.

Linguagem de advogado

Sem jargão de mídia. Se você precisar de glossário para ler o relatório, ele falhou.

Faz sentido se você é…

  • Quem investe em anúncios e não sabe dizer o retorno com segurança
  • Escritório com mais de uma área e sem clareza de qual compensa
  • Sócio que precisa levar números para uma reunião de decisão

Quando não é para você

Quem quer relatório de vaidade para apresentar. Se o número estiver ruim, ele vai aparecer — é justamente para isso que ele serve.

Perguntas sobre relatórios

Preciso ter CRM para ter esse relatório?

Para chegar até contrato fechado, sim: alguém precisa registrar o desfecho de cada contato. Sem isso, o relatório para no lead e perde a parte mais útil.

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Uma conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso. A gente olha seus números e diz com franqueza se esse é o passo certo agora.

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